ले लो या अनुबंध निवेश निवेश विदेशी मुद्रा

ऑफ-बैलेंस-शीट फाइनेंसिंग के प्रकार 13 कई वित्तीय लेनदेन और घटनाएं वित्तीय वक्तव्यों में मान्यता प्राप्त नहीं हैं क्योंकि वे GAAP मानक के तहत लेखा संपत्ति या लेनदेन के रूप में योग्य नहीं हैं। उस ने कहा, इन अनसुचित परिसंपत्तियों और देनदारियों के वास्तविक नकदी प्रवाह के परिणाम हैं। नतीजतन, इन परिसंपत्तियों और दायित्वों की पहचान और योग्यता प्राप्त करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। 13 ऑपरेटिंग पट्टा - पट्टे को परिचालन पट्टे के रूप में वर्गीकृत करने से कंपनी को लीजड एसेट का उपयोग करने और एक विशिष्ट अवधि के दौरान पट्टादाता को परिसंपत्ति की रिपोर्ट किए बिना भुगतान करने का एक अनुबंध प्रदान करता है और अधिक महत्वपूर्ण बात, देयता । 13 ले-एंड-पे अनुबंध - यह खरीदार और विक्रेता के बीच एक समझौता है जिसमें खरीदार अभी भी कुछ राशि का भुगतान करेगा भले ही उत्पाद या सेवा प्रदान नहीं की गई हो। कंपनियों को यह सुनिश्चित करने के लिए ले-ऑ-पे अनुबंध का उपयोग करें कि उनके विक्रेता सामग्री बनाते हैं, जैसे कि कच्चे माल, जिन्हें उन्हें उनके लिए उपलब्ध संचालन बनाए रखने की आवश्यकता होती है। ऐसी घटना में कि कंपनी विक्रेता से सामग्री खरीद नहीं करती है, कंपनी को विक्रेता को कुछ राशि का भुगतान करना होगा। यह एक परिसंपत्ति और दायित्व के रूप में रिकॉर्ड किए बिना संपत्ति के उपयोग को प्राप्त करने की क्षमता वाली एक कंपनी प्रदान करता है। प्राकृतिक गैस, रसायन, कागज और धातु उद्योग में ये व्यवस्था सामान्य होती है। 13 थ्रूपुट व्यवस्था - वितरण या प्रसंस्करण सुनिश्चित करने के लिए प्राकृतिक गैस कंपनियां पाइपलाइन या प्रोसेसर के साथ थ्रूपुट व्यवस्था का उपयोग करती हैं। प्रभाव ले-या-पे अनुबंध के समान हैं 13 कमोडिटी-लिंक्ड बॉन्ड्स - प्राकृतिक संसाधन कंपनियां वस्तुगत अनुक्रमित ऋण के माध्यम से इन्वेंट्री खरीदारी का भी वित्त कर सकती हैं, जहां ब्याज और मूल प्राचार्यों की चुकौती कमोडिटी वस्तु के मूल्य का एक कार्य है। 13 खातों प्राप्तियों की बिक्री - एक कंपनी अपने ऋण को कम करने और अपनी वित्तीय स्थिति को बेहतर बनाने के लिए असंबंधित तीसरे पक्ष को अपनी प्राप्तियों को बेच सकती है। प्राप्तियों की अधिकांश बिक्री विक्रेता को सीमित सहारा के साथ खरीदार प्रदान करते हैं हालांकि, सहारा प्रावधान आम तौर पर प्राप्तियों (संदिग्ध खातों के लिए भत्ता) पर अपेक्षित नुकसान अनुपात से ऊपर है। खरीदार-सहारा प्रावधान से जुड़ा संभावित देनदारी बैलेंस शीट पर प्रदर्शित नहीं होती है। 13 खाता प्राप्तियों की अधिक विस्तृत बिक्री एक मूल कंपनी है, जो प्राप्य को वित्तीय सहायता वाली कंपनी को बेच रही है जहां माता-पिता 50 से कम सहायक कंपनियों का मालिक है। यदि माता-पिता 50 से कम का मालिक है, तो सहायक की परिसंपत्ति और देयता को मूल बैलेंस शीट में शामिल नहीं किया जाता है, केवल सहायक कंपनी में निवेश एक संपत्ति के रूप में दर्ज किया जाता है। (50 से कम, इक्विटी पद्धति का उपयोग किया जाता है)। इसके अलावा, माता-पिता आम तौर पर व्यापक आय रखरखाव करारों और ऋण की प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष गारंटी के माध्यम से सहायक उधार को समर्थन देते हैं। 13 संयुक्त उद्यम - कंपनियां एक सप्लायर या अन्य कंपनी के साथ एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश कर सकती हैं। ऐसे उद्यम के लिए वित्तपोषण प्राप्त करने के लिए, कंपनियां अक्सर उद्यम ऋण-सेवा आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किए गए न्यूनतम भुगतान के साथ एक ले-या-पे या थ्रूपुट अनुबंध में प्रवेश करती हैं इसके अलावा, प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष गारंटीएं मौजूद हो सकती हैं आम तौर पर, कंपनियां इक्विटी पद्धति का उपयोग करके संयुक्त उद्यमों में अपने निवेश का खाता करती हैं क्योंकि कोई भी कंपनी नियंत्रित हित नहीं रखती है नतीजतन, बैलेंस शीट उद्यम में शुद्ध निवेश की रिपोर्ट करता है। 13 निवेश - कुछ कंपनियां दीर्घकालिक ऋण जारी करती हैं जो एक अन्य सार्वजनिक रूप से कारोबार वाली कंपनी के आम शेयरों के लिए विनिमेय होती हैं। चूंकि ऋण एक और तरल संपत्ति से सुरक्षित है, इसलिए ऋण पर ब्याज व्यय आमतौर पर छोटा होता है। 13 यह जारी किया जाने वाले शेयरों पर बड़ी पूंजी-लाभ देयता के साथ कंपनियों का उपयोग भी किया जाता है। इस मामले में कंपनी की सबसे बड़ी चिंता यह होगी कि वह बड़े पूंजी-लाभ कर देयता का भुगतान करे, जो कि उन्हें ऋण पर दिशानिर्देश देनी चाहिए और उन्हें अपने प्रतिभूतियों के लिए ऋण का आदान प्रदान करना चाहिए। इन संस्थाओं का सिद्धांत और व्यवहार बहुत भिन्न होता है। निवेशकों को यह जानने की आवश्यकता है कि वे क्या कर रहे हैं एक कंपनी जिसका सामान्य स्टॉक 100 एक अन्य कंपनी के स्वामित्व में है, जिसे मूल कंपनी कहा जाता है कंपनियां अपने बैलेंस शीट को जोड़ती है जिससे निवेशकों को इनके बारे में पता होना चाहिए। बैलेंस शीट ताकत का मूल्यांकन करने के लिए ऋण और इक्विटी की संरचना का उपयोग करना सीखें जो भी एनरॉन में निवेश किया गया था, ऑफ-बैलेंस शीट (ओबीएस) फाइनेंसिंग एक डरावनी शब्द है। ऑफ-बैलेंस शीट फाइनेंसिंग का मतलब है कि किसी कंपनी में अपनी बैलेंस शीट पर देयता शामिल नहीं होती है। यह एक। यह जानने के लिए कि कंपनी के वित्तीय विवरणों का मतलब क्या है, आप अपने निवेश का विश्लेषण करने में मदद करेंगे। दीर्घकालिक ऋण किसी भी ऋण या दायित्व है जो एक वर्ष से अधिक समय में होता है। अक्सर पूछे गए प्रश्न मूल्यह्रास का उपयोग टैक्स की लागत को कम करने के लिए कर-कटौती के रूप में किया जा सकता है, नकदी प्रवाह को बढ़ाने में मदद करता है जानें कि वॉरेन बफेट कई प्रतिष्ठित विद्यालयों और उनके वास्तविक दुनिया के अनुभवों में उनकी उपस्थिति के माध्यम से इतने सफल हो गए हैं। सीएफए संस्थान प्रत्येक परीक्षा में एक व्यक्ति को असीमित प्रयासों की अनुमति देता है। हालांकि आप परीक्षा का प्रयास कर सकते हैं। अमेरिका में औसत स्टॉक मार्केट विश्लेषक वेतन के बारे में जानें और वेतन और समग्र स्तर को प्रभावित करने वाले विभिन्न कारक अक्सर पूछे गए प्रश्न मूल्यह्रास का उपयोग टैक्स की लागत को कम करने के लिए कर-कटौती के रूप में किया जा सकता है, नकदी प्रवाह को बढ़ाने में मदद करता है जानें कि वॉरेन बफेट कई प्रतिष्ठित विद्यालयों और उनके वास्तविक दुनिया के अनुभवों में उनकी उपस्थिति के माध्यम से इतने सफल हो गए हैं। सीएफए संस्थान प्रत्येक परीक्षा में एक व्यक्ति को असीमित प्रयासों की अनुमति देता है। हालांकि आप परीक्षा का प्रयास कर सकते हैं। अमेरिका में औसत स्टॉक मार्केट विश्लेषक के वेतन और अलग-अलग कारकों के बारे में जानें जो वेतन और समग्र स्तर को प्रभावित करते हैं। शायद बड़े पैमाने पर ऊर्जा परियोजना में सबसे आम प्रकार के ऑफ-ले अनुबंध होता है ले-ऑफ-पे अनुबंध होता है एक ठीक से निर्मित ले-या-पे अनुबंध विक्रेता को एक निश्चित आय स्ट्रीम के साथ प्रदान करता है जो महत्वपूर्ण परियोजना पूंजी निवेश पर पर्याप्त रिटर्न सुनिश्चित करता है और जिनके जोखिम को उजागर किया जाता है। इसके अतिरिक्त, यह अनुबंध का एक रूप है जिसे आम तौर पर उधारकर्ताओं द्वारा समझा जाता है, और यह अक्सर एक विक्रेता के लिए सबसे महत्वपूर्ण साधन है, जो कि सीमित प्राप्ति शर्तों पर पर्याप्त बाह्य ऋण वित्तपोषण को सुरक्षित करने के लिए ऊर्जा परियोजनाओं की आवश्यकता होती है। आमतौर पर, एक विक्रेता दो मौलिक जोखिमों से संबंधित है: बाजार की मांग जोखिम और मूल्य जोखिम एक ले-या-पे अनुबंध वह खरीदार पर बिगड़ती बाज़ार स्थितियों का जोखिम रखता है जिससे इसे न्यूनतम खरीद प्रतिबद्धता (कभी-कभी वॉल्यूम जोखिम बदलने के लिए कहा जाता है) के भुगतान के लिए जिम्मेदार रहना पड़ता है, विक्रेता को केवल बाज़ार मूल्य के साथ छोड़ दिया जाता है जोखिम प्रबंधन, जो कुछ मामलों में हेज हो सकते हैं। इस तरह के महत्वपूर्ण महत्व को देखते हुए, अधिकांश पाठकों को यह देखने में आश्चर्य होगा कि कितनी बार तथाकथित ले-या-पे अनुबंध वास्तव में लिखा जाता है, क्योंकि वाणिज्यिक परिणाम विक्रेता और उसके उधारदाताओं की तुलना में बहुत कम वांछनीय है। यह त्रुटि अनन्य वार्ताकारों और उनके वकील तक ही सीमित नहीं है। हाल ही में एक बुनियादी ढांचा परियोजना में 1 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक की पूंजी लागत शामिल है, पार्टियों को विकास समयरेखा में काफी देर से पता चलता है कि तथाकथित ले-या-पे अनुबंध वास्तव में ऐसा नहीं था, इसके बावजूद वर्णित होने के बावजूद आश्चर्यचकित थे परियोजना की जानकारी ज्ञापन प्रायोजक और प्रोजेक्ट उधारदाताओं और अत्यधिक प्रतिष्ठित परियोजना वित्त कानून फर्म द्वारा हस्ताक्षर किए गए हैं। दूसरे उदाहरण में, लंबी अवधि के गैस बिक्री समझौते के तहत एक खरीदार को बाज़ार में गिरने की मांग को कम करने या दायित्वों को कम करने में सफल रहा, अनिवार्य रूप से ठेके को ले-ऑफ-पे नामकरण के बावजूद एक अनुबंध अनुबंध (नीचे और अधिक विवरण में चर्चा) । सिर्फ एक समझौते में लेने या भुगतान करने के वाक्यांश का उपयोग करना जरूरी नहीं है इसलिए ऐसा नहीं करता है। ले-ऑफ-पे क्लॉज अनिवार्य रूप से एक समझौता है, जिसके तहत खरीदार इससे सहमत हैं: (1) प्रत्येक वर्ष (अधिकतम मात्रा) या (2) कमोडिटी के न्यूनतम अनुबंध मात्रा के लिए अनुबंध मूल्य का भुगतान करें, या (2) लागू हो ऐसी संख्या के लिए अनुबंध मूल्य यदि यह लागू वर्ष के दौरान नहीं लिया गया है। जैसे, खरीदारों के दायित्व को अक्सर वैकल्पिक रूप में वर्णित किया जा रहा है - यह दो वर्णित तरीके से संतुष्ट हो सकता है अधिकतर, ले-या-पे दायित्वों को एक वार्षिक या अनुबंध वर्ष के आधार पर निर्धारित किया जाता है, और हम इस लेख में एक वार्षिक आधार मानेंगे, लेकिन ले-ऑफ-टैफ के सिद्धांत तिमाही और मासिक के साथ अलग-अलग समय अवधि पर आवेदन कर सकते हैं ले-या- भुगतान दायित्वों को देखा जा रहा है जब कम समय पर व्यक्त किया जाता है तो इस प्रकार के ले-ऑर-पे क्लॉज को आमतौर पर न्यूनतम ले या न्यूनतम बिल दायित्व के रूप में जाना जाता है। महत्वपूर्ण बात यह है कि ले-ऑफ-पे खरीदार अनुबंध के उल्लंघन या डिफॉल्ट में नहीं है, अगर वह लागू वर्ष में शीर्ष मात्रा की डिलीवरी या डिलीवरी करने में विफल रहता है। अक्सर एक खरीदार को एक वर्ष में शून्य डिलीवरी को नामांकित करने का अधिकार होता है और यह एक उल्लंघन या डिफ़ॉल्ट नहीं होगा। इसके बजाय, वास्तव में उस वर्ष के दौरान खरीदार द्वारा खरीदे गए मात्रा के बीच का अंतर और संबंधित शीर्ष मात्रा एक कमी वाले मात्रा का आधार बनायेगी जिसके लिए खरीदार को विक्रेता के लिए ले-ऑफ-पे भुगतान करने के लिए बाध्य किया जाता है उस साल। ले-ऑफ-पे क्लॉज का एक और प्रमुख तत्व यह है कि शीर्ष मात्रा तय नहीं की गई है लेकिन वर्ष के दौरान होने वाली घटनाओं को प्रतिबिंबित करने के लिए समायोजित किया गया है। आमतौर पर अधिकतम मात्रा मात्राओं से कम हो जाती है: (ए) विक्रेता डिलीवरी के लिए उपलब्ध कराने में विफल (बी) को अस्वीकार कर दिया गया क्योंकि वे गुणवत्ता विनिर्देशों को पूरा नहीं करते थे और (सी) खरीदार मजबूती के परिणामस्वरूप नहीं ले सकता था। ये मानक कटौती मूल सिद्धांतों को प्रतिबिंबित करती है कि खरीदार को किसी वस्तु के लिए भुगतान नहीं करना चाहिए जो ले-या-भुगतान दायित्व नहीं दे सकता है, केवल आवश्यक वस्तुओं को पूरा करने वाले वस्तु पर लागू होता है (या जो खरीदार स्वीकार करता है, हालांकि ऑफ-स्पेसिफिकेशन ) और उस बल को पूरी तरह से सेना के प्रभाव से प्रभावित दायित्वों की एक पार्टी को दूर करने के लिए काम करना चाहिए। कई एलएनजी और गैस बिक्री अनुबंध, बाद के वर्षों में मेक-अप मात्रा प्राप्त करने के अधिकार के साथ खरीदार को प्रदान करते हैं (कुछ मामलों में, अनुबंध अवधि की समाप्ति के बाद भी एक संक्षिप्त अवधि के दौरान) जो मात्रा के अनुरूप है, भुगतान भुगतान किया गया था। आमतौर पर, यह मेकअप केवल तब खरीदा जा सकता है जब खरीदार ने पहले उस वर्ष के लिए शीर्ष मात्रा ले ली है, जो विक्रेताओं को वार्षिक राजस्व प्रवाह का आश्वासन देते हैं। इसके अलावा, उस अवधि के दौरान कई प्रतिबंध भी होते हैं, जिसमें खरीदारों को मेक-अप लेने का अधिकार मौजूद होता है। मेक-अप कभी-कभी अन्य प्रकार की वस्तुओं में ले-ऑफ-पे अनुबंधों में अनुपस्थित होता है। अक्सर अगर कोई ले या भुगतान भुगतान देय होता है तो यह पर्याप्त होगा और खरीदार इससे विवाद करेंगे, आमतौर पर यह तर्क देकर कि यह एक अप्रवर्तनीय जुर्माना है या इसकी अंतर्निहित कारण एक बल प्रतीत होता है और इसलिए अधिकतम मात्रा कम हो जाती है (या दोनों)। तथ्य यह है कि किसी अनुबंध के उल्लंघन या डिफ़ॉल्ट (यानी, यह खरीदार वैध विकल्प नहीं है क्योंकि अधिकतम मात्रा लेने के लिए) के परिणामस्वरूप ले-ऑफ-पे भुगतान नहीं होता है, यह मुख्य कारणों में से एक है क्योंकि अधिकांश अंग्रेजी और अमेरिका न्यायालयों ने ले-ले-पे-क्लाउज़ को लागू करने के लिए मिलते हैं, जब खरीदार एक खंड को चुनौती देने के लिए चुनौती देता है जैसा कि अप्रवर्तनीय दंड है इन मामलों में, अदालतें आमतौर पर यह बताती हैं कि जहां कोई उल्लंघन नहीं है वहां कोई दंड नहीं हो सकता। कुछ अदालतों को ले-ऑफ-पे क्लॉज को एक क्षमता या आरक्षण भुगतान के समान माना जाता है जिसमें भुगतान को माना जाता है कि विक्रेताओं के दायित्व को खरीदार के लिए उपलब्ध कमोडिटी की मात्रा के अनुसार तैयार करने के लिए तैयार है। , वास्तविक वस्तुओं के वितरण के लिए भुगतान होने के बजाय अन्य अदालतें अक्सर सामानों के लिए अग्रिम भुगतान के रूप में ले-ऑफ-पे भुगतान की विशेषता देते हैं, खासकर अगर मेकअप दाव मौजूद है, लेकिन हम ध्यान दें कि वस्तु को तब तक कोई शीर्षक का स्थानांतरण नहीं किया जाता है जब तक यह बाद में वितरित नहीं किया जाता है। दिलचस्प बात यह है कि न तो अंग्रेजी और न ही अमेरिकी अदालतों ने इस स्थिति को ले लिया है कि मेक-अप अधिकार की उपस्थिति एक प्रवर्तनीय ले-ऑफ-पे क्लॉज के लिए एक आवश्यकता है। कुछ यू.एस. के मामलों में, अदालतें आयोजित कीं कि जहां मेक-अप का अधिकार होता है, लेकिन खरीदार भविष्य में ऐसी मेक-अप मात्रा लेने में असमर्थ है, खरीदार पूरी तरह से अनुबंध करने के लिए अपनी दायित्व से छूट नहीं देता है। कहा जा रहा है कि, सबसे अनुभवी ऊर्जा वकीलों और टिप्पणीकारों सहमत हैं कि एक उचित तैयार किए गए मेकअप के अधिकार के अस्तित्व के कारण खरीदार के लिए बाद में एक बचाव का दावा करने पर जोर दिया जाता है जिसमें खंड का दावा अप्रवर्तनीय दंड के बराबर होता है कठोर परिस्थितियों को शामिल करना या खरीदार को मेक-अप मात्रा प्राप्त करने की क्षमता में बाधाएं, जैसे अधिक से अधिक प्रतिबंधात्मक समय की अवधि या नोटिस की आवश्यकताएं, निश्चित रूप से एक बचाव के रूप में मेकअप अधिकारों के उपयोग के खिलाफ कटौती कर सकते हैं यहां तक ​​कि अगर कोई ले-ऑल-पे क्लॉज किसी तरह जुर्माना (जो कि दोनों अंग्रेज़ी और अमेरिकी अदालतें अभी भी पहचानती हैं, कुछ सेटिंग्स में संभव हो सकती हैं) के लिए दिखाया जा सकता है, तो ऐसा कोई अनुबंध अनुबंध के तहत खरीदार दायित्व की रक्षा नहीं है, लेकिन इसके बदले खरीदारों की गैर-प्रदर्शन की स्थिति में विक्रेता के लिए उपलब्ध नुकसान और नुकसान के प्रकार और उपाय को प्रभावित करता है चूंकि किसी ले-ऑफ-पे खरीदार किसी भी वर्ष में किसी भी वर्ष में अधिकतम मात्रा न लेने का चुनाव करने के लिए स्वतंत्र रहता है (कई अनुबंधों में खरीदार को डिलीवरी निर्धारित करने का अधिकार भी है और तब वह डिलीवरी स्वीकार करने से इनकार करते हैं) या किसी भी प्रदर्शन दायित्व के डिफ़ॉल्ट - जब तक खरीदार वर्ष के अंत में संबंधित ले-या-पे भुगतान का भुगतान करता है - सावधान विक्रेता को यह समझने की जरूरत है कि किसी भी खराब स्थिति में किसी ले-ऑर-पे क्लॉज का कारण हो सकता है यह खरीदार के लिए किसी भी डिलिवरी किए बिना, या किसी भी भुगतान को प्राप्त करने के बिना पूर्ण वर्ष तक के लिए जाने के लिए जैसे, विक्रेता को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कम से कम उस पर खरीदार से पर्याप्त भुगतान सुरक्षा है, जो कि पूर्ण वर्ष का ले-ऑफ-पे देयता देता है। यह ध्यान रखना भी जरूरी है कि यूएस कानून द्वारा शासित ले जाने या भुगतान अनुबंध में और जो कि वर्दी वाणिज्यिक संहिता (यूसीसी) के अनुच्छेद 2 लागू होते हैं, विक्रेता ज्यादातर मामलों में खुद को पर्याप्त आश्वासन लेने के लिए सक्षम नहीं हो सकता है अधिकार लेने के लिए ले-ऑफ-पे सेटिंग में अतिरिक्त खरीदार सुरक्षा की आवश्यकता होती है, चूंकि इन यूसीसी अधिकारों को विक्रेताओं पर असुरक्षा के लिए उचित आधार बताया जाता है, जो आमतौर पर तब होता है जहां खरीदार द्वारा वास्तविक या आसन्न उल्लंघन या डिफ़ॉल्ट होता है। लॉज-ऑर-पे दायित्व पर फोर्स मैजेर के प्रभाव, किसी भी ले-ऑर-पे क्लॉज में, सावधान संरचना की आवश्यकता है ताकि एक खरीदार को वस्तु की मात्रा के लिए भुगतान करने की आवश्यकता हो, जो वह उचित नहीं है एक ताकत के लिए घटना है कि या तो विक्रेता या खरीदार द्वारा प्रदर्शन को रोका। चूंकि खरीद या भुगतान वाले खंड के तहत खरीदार के दायित्व वैकल्पिक में जोड़े जाते हैं, इसलिए बल प्रतीत होने की वजह से खरीदारों को शीर्ष मात्रा में लेने में विफलता का बहाना हो सकता है, लेकिन क्या यह खरीदार को ऐसी मात्रा के लिए विक्रेता से भुगतान करने का बहाना नहीं करता है लंबे समय तक भुगतान किया जा सकता है, विक्रेता यह तर्क देगा कि खरीदार वर्षीय अंत में लागू ले या भुगतान की कमी राशि का भुगतान करके अपने अनुबंध दायित्वों को पूरी तरह से पूरा कर सकता है। जैसा कि ऊपर बताया गया है, खरीदार को कमोडिटी लेने से रोकने के लिए मजबूर करना, शीर्ष मात्रा में आम कटौती में से एक है, इस प्रकार उस विशेष मात्रा को कवर करने वाले किसी भी ले-ऑफ-पे दायित्व को समाप्त कर देता है। हालांकि यह एलएनजी और कुछ गैस बिक्री अनुबंध (जो अधिक पूर्ण और विस्तृत ले या भुगतान प्रावधान हैं) में आम है, लेकिन यह आश्चर्यजनक रूप से बिजली, पानी और अन्य वस्तुओं से जुड़े कई ले-पे-पे अनुबंधों में अनुपस्थित है। किसी प्रकार की प्रयासरत घटना होती है और पार्टियों के अलग-अलग विचार हैं कि क्या भुगतान रहता है या नहीं कारण है। टेक-या-पे अनुबंध में डिलिवरी के बारे में विक्रेताओं के दायित्व एक ले-ऑफ-पे अनुबंध के दौरान बातचीत करते समय व्यापक बहस का एक और क्षेत्र यह पुष्टि करता है कि क्या विक्रेता वास्तव में वस्तु प्रदान करने के लिए बाध्य है, या क्या विक्रेता केवल ऐसी मात्रा बनाने के लिए बाध्य है सहमत वितरण बिंदु पर खरीदार को डिलीवरी के लिए उपलब्ध। विशुद्ध रूप से कानूनी मामले के रूप में, वितरण पूरा करने के लिए अनिवार्य रूप से विक्रेता द्वारा वितरण की दोनों निविदा और खरीदार द्वारा रसीद और स्वीकृति की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक विक्रेता गैस को पाइप लाइन सिस्टम में नहीं पहुंचा सकता है अगर खरीदार ने पाइपलाइन ऑपरेटर के साथ परिवहन के लिए ऐसी मात्रा नहीं नामित की है, और विक्रेता एक पाइप लाइन सिस्टम से गैस नहीं पहुंचा सकता है, अगर तुरंत वितरण बिंदु के नीचे की ओर खरीदार एक वाल्व बंद कर देता है । इसी तरह एक विक्रेता टर्मिनल प्राप्त करने वाले खरीदारों पर एलएनजी या तरल ईंधन नहीं दे सकता है अगर खरीदार जहाज़ को उतारने की सुविधा नहीं देता है और उतराई सुविधाएं से कनेक्ट नहीं करेगा। सभी पूर्वगामी मामलों में, विक्रेता (या इच्छा) निविदा के लिए सक्षम है, या उपलब्ध कराते हैं, डिलीवरी के लिए गैस, लेकिन खरीदार के एक अधिनियम या चूक द्वारा वितरण को रोक दिया गया है। जैसा कि ऊपर उल्लिखित है, शीर्ष मात्रा में एक आम कटौती वस्तु है जो विक्रेता वितरित करने में असमर्थ था। खरीदार को कमोडिटी के डिलीवरी को रोक नहीं सकते हैं और फिर दावा करते हैं कि यह अधिकतम मात्रा में कटौती होना चाहिए। इस मुद्दे को ले-ऑर-पे अनुबंध में हल करने के लिए, विक्रेता के लिए बेहतर कानूनी और मसौदा तैयार करना यह है कि यह निविदाएं संतुष्ट हो जाएंगी जब यह निविदाएं उपलब्ध हों या उपलब्ध कराये, खरीदार को डिलीवरी के लिए माल की सहमति वाली मात्रा यह बताते हुए कि विक्रेता को खरीदार को सामान वितरित करना चाहिए। वास्तविक मामलों के वितरण के लिए निविदा समान रूप से प्रकट होने वाले अंग्रेजी मामलों की एक पंक्ति होती है, लेकिन इन मामलों में अनन्य ले-या-पे अनुबंध की स्थिति में पैदा नहीं होता है, जिसमें खरीदार दायित्व वैकल्पिक में हैं, और इन मामलों में इस प्रकार अलग-अलग है ऐसे आधार पर ऐसे मामलों में यह भी तर्कसंगत रूप से बेहतर तर्कसंगत यूसीसी अभ्यास के विपरीत दिखाई देता है, जो यह निर्दिष्ट करता है कि विक्रेताओं की दायित्व पूरी तरह से किया जाता है जब वह सहमत वितरण बिंदु पर खरीदार को डिलीवरी के लिए माल की निर्दिष्ट मात्रा और गुणवत्ता देता है। अनुबंध के तहत वितरण की शुरूआत में ले-ऑ-पे अनुबंधों में एक महत्वपूर्ण जोखिम क्षेत्र उत्पन्न होता है। यदि खरीदार को सुविधाओं को कम करने में देरी हो रही है जिसे इसे कमोडिटी प्राप्त करने और उपयोग करने की आवश्यकता है, तो विक्रेता अभी भी अनुबंध की पहली डिलीवरी तिथि पर शुरू करने के लिए ले-ऑफ-पे दायित्व की अपेक्षा करेगा: डिलिवरी शुरू नहीं हो सकती, लेकिन ले- दायित्व का भुगतान करना शुरू करना होगा। हालांकि, विक्रेता को यह प्रदर्शित करने में सक्षम होना चाहिए कि खरीदारों की देरी के बावजूद, विक्रेता वितरण के लिए उपलब्ध वस्तु बनाने के लिए उपलब्ध है। अन्यथा, अगर खरीदार यह दिखा सकता है कि विक्रेता डिलीवरी पूरी नहीं कर सकता है, तो यह तर्क दे सके कि शीर्ष मात्रा कम हो जाती है, इस प्रकार ले-ऑफ-पेस प्रोद्वील को नष्ट कर सकता है जब इस मुद्दे का सामना करना पड़ता है, तो विक्रेता को अभी भी वह सब कुछ करनी चाहिए जो कमोडिटी वितरित करने की अपनी क्षमता का प्रदर्शन कर सकें। व्यवहार में, इसका मतलब है कि विक्रेताओं को कुओं को पूरा करना और उत्पादन सुविधाएं पूरी तरह से तैयार करना, भले ही यह स्पष्ट हो गया कि उनके खरीदार खरीदार की सुविधाएं शुरू करने में कई महीनों या उससे ज्यादा देर हो जाएंगे। ले-एंड-पे संविदाओं के साथ कंट्रास्टेड ले-एंड-पे के विपरीत, एक ले और पे अनुबंध प्रत्येक खरीदार को हर साल कम मात्रा में कमोडिटी के लिए कॉन्ट्रैक्ट प्राइस का भुगतान करने के लिए बाध्य करता है। इस प्रकार के अनुबंध को आम तौर पर एक फर्म ऑफ-ले अनुबंध के रूप में वर्णित किया जाता है यदि खरीदार किसी भी अवधि में न्यूनतम अनुबंध मात्रा लेने में विफल रहता है तो यह हर बार ऐसी विफलता के साथ उल्लंघन या संविदा के डिफ़ॉल्ट हो जाएगा, और यह प्रत्येक ऐसे उल्लंघन या डिफ़ॉल्ट की घटना पर नुकसान के लिए विक्रेता के लिए उत्तरदायी हो जाएगा। खरीदार को सहमत मात्रा लेने के लिए अस्वीकार करने का अधिकार नहीं है और फिर एक साल के अंत में भुगतान या भुगतान करने का भुगतान करता है, और इसी तरह खरीदार किसी भी मात्रा के लिए बाद की तारीख में मेकअप प्राप्त करने का हकदार नहीं बनता है नहीं लिया है विक्रेता को उपलब्ध होने वाले नुकसान जब खरीदार वस्तु का वितरण करने में विफल रहता है तो अनिर्दिष्ट सामान्य क्षति की प्रकृति में हो सकती है, या वे निर्धारित क्षतिग्रस्त क्षति शामिल हो सकते हैं, लेकिन ज्यादातर मामलों में वे अबाधित के लिए पूर्ण संविदा मूल्य नहीं होंगे मात्रा। किसी भी सामान्य क्षति को पुनर्प्राप्त करने में विक्रेता को अपने घाटे को कम करने के लिए अक्सर कदम उठाने की आवश्यकता होती है, जिसके कारण विक्रेता को खरीदार द्वारा नहीं लिया गया वस्तु पुनर्विक्रय करने और विक्रेताओं के नुकसान दावे के खिलाफ पुनर्विक्रय आय को क्रेडिट करने की आवश्यकता हो सकती है। ले-एंड-पे अनुबंध में, विक्रेता कोई ऐसी शमन या पुनर्विक्रय दायित्व नहीं रखता है, और अगर वह खरीदार द्वारा नहीं लिया गया मात्रा को पुन: पेश करने का प्रबंधन करता है, तो विक्रेता बिक्री की पूरी बिक्री प्राप्त करने के हकदार है और यह इस तरह की आय के लिए खरीदार को खाते में बाध्य नहीं किया गया है ले-एंड-पे अनुबंध में प्रमुख विशिष्ट विशेषता यह है कि खरीदार द्वारा न्यूनतम अनुबंध मात्रा लेने के लिए प्रत्येक विफलता अनुबंध का एक अलग उल्लंघन है जिसके लिए विक्रेता को एक समान नुकसान दावे को लाया जाना चाहिए, और यदि खरीदार सक्रिय रूप से विक्रेताओं का विरोध करता है का दावा है कि यह विक्रेता लंबे समय तक हो सकता है इससे पहले विक्रेता अपने नुकसान को ठीक कर सकता है। जब तक इस अनुबंध में इस तरह के उल्लंघन को कवर करने के लिए एक मुक्ति क्षतिपूर्ति प्रावधान शामिल है, तो ऐसे उल्लंघन के लिए वसूली की तलाश में, विक्रेता को अन्य बातों के अलावा, इसके वास्तविक नुकसान का सबूत दिखाने के साथ-साथ इस तरह के नुकसान को कम करने के अपने प्रयासों के सबूत दिखाने होंगे। इन सभी को आमतौर पर पीछा करने के लिए पर्याप्त समय की आवश्यकता होती है। इसका मतलब यह है कि, एक स्पष्ट और लागू करने योग्य अनुबंध के उपायों के बावजूद, ले-एंड-पे वे विक्रेता यह पा सकते हैं कि खरीदार से अभी भी नकदी प्रवाह की कोई विश्वसनीय धारा नहीं है, और चालू परिचालन लागतों और ऋण सेवा का भुगतान करने की इसकी क्षमता खरीदार द्वारा नहीं ली गई मात्रा को जल्दी और सफलतापूर्वक पुन: बेचना करने की अपनी क्षमता पर निर्भर करता है। यदि अनुबंध में एक विशिष्ट बहिष्कार खंड भी शामिल होता है जिसमें एक पार्टी खोए मुनाफे या खो दिया व्यवसाय के अवसरों के लिए क्षतिपूर्ति नहीं कर सकता है, तो विक्रेता भी ब्रश के उल्लंघन के लिए एक प्रभावी उपाय के बिना खुद को मिल सकता है। सौभाग्य से, यू.एस. कानून द्वारा नियंत्रित और भुगतान करने वाले अनुबंधों में और वर्दी वाणिज्यिक संहिता (यूसीसी) के अनुच्छेद 2 लागू होने पर, विक्रेता भी अपने पर्याप्त आश्वासन अधिकारों का उल्लंघन या खरीदार द्वारा डिफ़ॉल्ट रूप से प्राप्त करने में सक्षम हो सकता है । ऐसी घटना में, विक्रेता को अनुबंध के और प्रदर्शन को निलंबित करने का हकदार हो सकता है जब तक कि खरीदार से उचित आश्वासन प्राप्त नहीं हो जाता है। आवश्यकता संविदाओं के साथ कंटैक्ट्स लेना या भुगतान करने के विपरीत, एक आवश्यकताओं के अनुबंध में न्यूनतम अनुबंध मात्रा नहीं होती है इसके बजाय, एक आवश्यकता अनुबंध विक्रेता को विक्रेता से किसी वस्तु के लिए अपनी सभी मांग लेने के लिए बाध्य करता है। असल में, विक्रेता खरीदार के बाजार जोखिम को लेता है, हालांकि अधिकतर कमोडिटी मूल्य के लिए आम तौर पर बढ़ते जोखिम को प्रतिबिंबित करता है। हालांकि, खरीदारों के परिप्रेक्ष्य से, इस प्रकार का अनुबंध अनिश्चित बाजार में बहुत अनुकूल होगा (कमोडिटी की आवश्यकता नहीं है, इसके लिए कोई अधिक प्रतिबद्धता नहीं), इस तरह के अनुबंध को बड़े पैमाने पर बुनियादी ढांचे परियोजनाओं में अपेक्षाकृत असामान्य रूप से आश्वस्त राजस्व एक शीर्ष मात्रा से प्रवाह यह विक्रेता के लिए बाह्य ऋण वित्तपोषण बढ़ाने के लिए मुश्किल है सटीकता से परिभाषित करें कि खरीदार की मांग क्या है (उदाहरण के लिए, क्या सुविधाएं जो क्षेत्र में अधिकतम मांग स्तर हैं) आवश्यकताओं अनुबंध सेटिंग में कुछ जटिल हो सकते हैं इसके अलावा, यदि खरीदार केवल विक्रेता से अपनी वस्तु आवश्यकताओं को लेने के लिए अपनी दायित्व को तोड़ता है, तो विक्रेता की हानि वह लाभ है जो खरीदार से कमोडिटी पर अर्जित होता, जो कि अन्यथा बेचे जाने वाले किसी भी वस्तु पुनर्विक्रय राशि से कम हो किसी भी शमन बिक्री से विक्रेता द्वारा), और विक्रेता को उपलब्ध ऐसे नुकसान के रूप में, और विक्रेता को नुकसान कम करने के लिए दायित्व, उन लोगों के समान हैं जो लागू और दायित्व के उल्लंघन के लिए आवेदन करते हैं। लंबी अवधि के कमोडिटी बिक्री समझौतों में डिलीवरी के दायित्वों को प्रबंधित करने का एकमात्र तरीका ले-या-भुगतान नहीं है, यह सबसे सामान्य रूप है। फिर भी व्यवहार में आम होने के बावजूद, ले-ऑफ-पे क्लॉज अभी भी अक्सर खराब प्रारूप तैयार होता है। ऊर्जा वस्तुएं शामिल करने वाले दलों को ले-या-पे अनुबंध में शामिल होना चाहिए बुनियादी ले-ऑफ-पे दायित्व की आवश्यक विशेषताओं और सीमाओं के बारे में पता होना चाहिए, साथ ही ले-ऑफ-पे दायित्व के बीच महत्वपूर्ण अंतर को नेविगेट करने के लिए सावधान रहना चाहिए। एक लेना-देना और दायित्व या आवश्यकताओं की दायित्व। एक अच्छी तरह से तैयार किए गए ले-ऑर-पे क्लॉज विक्रेताओं और उधारदाताओं को महत्वपूर्ण सुविधा प्रदान कर सकता है कि अनुबंध अवधि के जीवन में पर्याप्त राजस्व प्रवाह होगा, इस तरह के भुगतानों की संभावित लंपलिता को समझने के लिए भी सावधानी बरतनी चाहिए - मामला परिदृश्य, साथ ही विक्रेताओं के भुगतान सुरक्षा आवश्यकताओं पर खरीदारों के लचीलेपन के अधिकारों के निहितार्थ। अंत में, विक्रेताओं और खरीदार को भी ले-ऑफ-पे सेटिंग में मजबूती से निपटने के लिए करीब ध्यान देना होगा, साथ ही विक्रेताओं को अपने मौलिक अनुबंध प्रदर्शन दायित्वों के संबंध में सटीक दायित्वों के बारे में विचार करना चाहिए। जैसा कि हमने हाल ही में बहुत बार देखा है, कुछ सेटिंग में ये समस्याएं एक समझौते को समाप्त करने के लिए जल्दी में मिट गईं हैं या इनकी गलती की जा रही है, और लंबी अवधि के अनुबंध की सेटिंग में इन त्रुटियों के परिणाम कई वर्षों से महसूस किए जा सकते हैं। आना।